怀念汪林朋先生。

7月23日，品牌联盟王永老兄给我发来微信：“婷姐，下午好！居然之家老汪回家了，我上午和他通电话了，感觉稍微有点疲惫，估计还需要调理一段时间。特此报告。”我立即回过去电话，和王永商量了，待老汪歇息几日，我们一起去看望他。

老汪是企业家中的e人，聪明劲儿很湖北，豪放劲儿很北方，执着劲儿很中国。

今年2月23日，老汪应我之邀给嘉宾商学企业家讲课。（汪林朋万字授课：居然智家在AI时代的转型实践｜嘉宾一线课堂）记得那天是周日，他上午还在外地开会，中午风尘仆仆专程飞回，我们在他办公室只歇了十分钟，倒上的茶还没喝进嘴，上课时间就到了。

课堂一以贯之，以同学们劈头盖脸的提问开始。他意识到交锋来了，于是戴上眼镜，迅速投入到记录中。

授课时，老汪拿“美女校长”借题发挥作为开场，我笑而不语。他深谙人性，把课堂氛围拿捏得死死的。那个下午，课堂爆笑不断，好多同学把自己的机票时间一延再延，就是因为不想错过老汪的每一个故事、每一条方法论、每一句玩笑话。他对《量子霸权》极为推崇，相信“第一性原理”，善用“白痴指数”，对AI应用的投入很不惜力，他很骄傲地说3月18日他要去参加英伟达GTC大会并发言，作为全球唯一的零售企业代表。

那段时间，应该是老汪心情的一段高光。去年12月居然之家改名居然智家，股价拉了数个涨停，市值直逼300亿。在地产低迷、经济下行的时代，居然智家不仅讲了一个好故事，并且也在努力实现它。

我为汪林朋先生颁发了嘉宾商学《案例入选证书》。

因为在AI时代，居然智家对内大刀阔斧自我变革、用技术降本增效，把总部员工数从800人减少到100人，仅用20多人就管理明白了总部大楼；拓展新型业务形态，产业服务平台洞窝（上线卖场超1200家，入驻商户13.8万家，其中非居然卖场占比接近70%，注册用户超3300万人，年平台交易额超千亿元）、居然智慧家（打造人车家和智慧养老等场景，已连接终端30万台、合作品牌超300家）、居然设计家（大模型赋能全球1800万设计师）三个数智化板块的营收已超过公司总营收的50%。

居然智家，已然以行业领头羊的姿态，成为AI赋能传统行业的绝佳案例。

课程结束后的转天，老汪又带了两名同事回访嘉宾商学，我们从傍晚畅聊到十点，从零售行业到时代叙事，从人口问题到抗衰延寿，从特朗普2.0到民营经济。聊到2025年要合作起来，他还谦虚地表达要报名来学习，加入嘉宾派第15季做学生。

嘉宾派15季，将于8月开学，而我等不到老汪了。不会有人料到，他的生命时钟永远就定格在了7月27日上午。

说实话，以企业家内生的坚韧基因，以汪林朋先生的智慧达观，以居然之家的发展状态，我相信任何意志和智慧可控的内因都不应导致这种结局。老汪的视频号里满满的“爱拼才会赢，老汪不躺平”。

如何呢，又能怎。

那个纵身一跃的瞬间，他爽朗的笑声、灵气的眼色，他风风火火的身姿、挥斥方遒的数字零售与AI梦想，全都凝固在风里，而后毅然与世决裂。

朋友们互相道着节哀，网络上也成片地哀思。

上课的那间教室，今天布满了鲜花。

此时此刻，我失去了一位朋友兄长，居然之家失去了创始人，行业失去了一个标杆，企业家失去了一盏灯塔，时代失去了一份熊熊燃烧的活力。

夜深人静，我在经历了一天的疲惫后，又回到了对老汪离去的震惊和哀痛之中。

昨天发布悼念时，闺蜜好意提醒我，凡事未盖棺定论，应谨慎表态。

而我此刻只是一个普通人在表达人类最朴素的情感而已。

我每天和中国企业家群体在一起，太了解他们的强大外在，是被无数的摩擦、碾压、铸烤所造就。因为企业是脆弱的，人就必须坚强，因为员工是弱小的，老板就必须强大，因为时代是背运的，企业家就要迎难顶上。企业家扛起了不普通的责任，可他们终究都是普通人。

谢谢汪林朋先生给过我们的激励。

嘉宾商学全体师生怀念汪林朋先生