2025年8月23日，嘉宾派第15季开学典礼在杭州成功举办，百余位来自科技与互联网、医疗健康、智能制造、消费连锁、企业服务、文化体育、金融投资等赛道的精英企业家共聚一堂，共赴嘉宾派新一季的学习成长之路。

在开学典礼上，经济学家、“长江学者”、嘉宾商学导师姚洋为企业家学员带来了开学第一课《时代叙事下的中国政经形势》。

在校长致辞环节，嘉宾商学创办人、《战法》作者吴婷校长发表开学演讲《把企业打造成“时代作品”》：嘉宾派的课程案例，是中国乃至全球产业经济的风向标，嘉宾派每年的招生像是中国产业经济的晴雨表，在嘉宾派的见证和陪跑下，一批批优秀企业成长为时代样本，而做企业，就是在打造“时代作品”。以下为吴婷校长演讲内容精编版，Enjoy~

嘉宾商学创办人吴婷

大家好，欢迎第15季的新生加入嘉宾派，从此刻开始，大家将在为期一年的时间里共同学习，更重要的是，从此刻开始，我们将成为终生的挚友。

嘉宾商学用了整整半年时间，高强度地在全国各地、各行各业，搜罗到了近30位杰出的企业家新生。把对的人聚在对的场，我们的任务也就完成了一大半。

我们用了九年，先后一共迎来了15季共600多位企业家，走访过全球近400家标杆企业。这就是我们在做的一件事情，叫“遍访天下公司”。

我们用了九年，制作了4000个线上深度和视频案例，积累了400多万粉丝，把时代的商业故事和案例一一收集、思考、梳理、纪录、传播，这件事情叫“纪录时代商业”。

这就是嘉宾商学的愿景：遍访天下公司，纪录时代商业。

嘉宾始终做着案例教学的工作。在第一个五年里，我们做到“案例学习，可以很酷”，把中国好的案例纪录和传播。在第二个五年里，随着时间推移，我们很多校友已经从“学习案例”到“成为案例”，从优秀到卓越，每隔一段时间我都会受邀陪一位同学去敲钟。

这九年来，我有一个越发清晰的感受：嘉宾派的课程案例，是中国乃至全球产业经济的风向标，而我们每年的招生更像是中国产业经济的晴雨表。

为什么说嘉宾派的课程案例是时代风向标？

比如此时此刻，我们所在的杭州，无疑是2025年全国乃至全球最靓的仔。它不仅是“六小龙”的诞生地，不仅是GDP超过2万亿的新一线，更是继消费和电商两个标签之后，今年迎来了“新质生产力”的新标签焕新时刻。今年最火的AI、具身智能、汽车，各种创新与实业交织在此。我们前往的吉利控股、三花智控、云深处还有强脑科技，毫无疑问是此时此刻能够代表杭州的行业最强音。

近期最大的风口之一是具身智能。一周多前，我前往北京亦庄的2025世界机器人大会，逛了四天展会，采访了30多位一线机器人创业者，把变化和洞察总结成了一条视频案例，呈现给世界。

我看到具身爆发元年，机器人的概念和2024年相比已经不可同日而语，机器人公司的能力集体疾速攀升，整个2025年已经是具身的天下。我们15季的同学赵同阳告诉我，2024年他研发出来最好的产品是一个双足机器人。什么叫双足机器人？就是只有腿，没有上半身，没有手，没有脑袋。这是2024年最硬核、卖得最好的产品。但是今年很多机器人已经可以打拳击、翻跟头、踢足球、走模特步，大显身手，卷出了新高度。技术在发展，我们的大模型积累到了这个阶段，我们的工程能力也积累到这个阶段，产业瞬间爆发了。

我看到创业者都清楚地认识到，赚钱是硬道理，PPT创业的时代已经过去了。创业者首先要去思考那个特别精深的场景是什么，那个场景下客户的需求是什么，然后拿出一个整机来，拿出一个整机的过程就已经非常漫长和不容易了，再去基于场景训练整机的能力，再然后要能够量产，卖钱，再去接受资本更高价值的认可。现在已经形成了这样一个非常脚踏实地的、务实的循环。如果没有赚钱的能力，这个行业洗牌会比汽车行业更快，甚至都活不过2026世界机器人大会。

最让我感动和触动的点是，机器人的创业者们，他们是如此年轻，都亲自到场和下场了，在这个万人空巷的契机里狩猎，成为那个生机。最让我最兴奋的，还不是那些眼花缭乱的技术，而是他们的朝气和激情、痴迷和坚守，这才是中国最核心的竞争力。而在这个赛道上，技术进化、产业革命，由中国企业家在引领着全世界。

昨天访学第一课，云深处的朱秋国老师给我们讲授了本田的ASIMO机器人，波士顿动力的Atlas机器人，又讲到最新的特斯拉Optimus机器人。我问他中国机器人和Optimus现在的代差是怎么样的，他想了想说没有代差，这一波一定是属于中国的浪潮。

吴婷校长与朱秋国老师在云深处

近期还有哪些风向标？

今年年初，我们美国访学课程前往了CES和硅谷。今年CES的主题是“Dive in”，dive in什么呢？我的理解是，Dive in AI。所有的展示都是关乎AI应用的。我们去Nvidia见到了黄仁勋，和吴军老师做交流，Google技术负责人、OpenAI首席科学家，都有来给我们授课，我们还和当地一些AI创业者做了深度交流。

那时候还没有到春节，DeepSeek还不为众人所知，宇树也还没上春晚跳舞，全世界还没有意识到中国的科技公司价值全新重构了，但是我们在美国捕捉到了这一点，我们感受到了危机，感受到了需要行动。我深深记得袁雄同学非常敏锐，回来就投了四家AI应用的公司，账面回报已经有数倍了。翟敬勇同学从那时起就把他二级市场研究的精力all in到了机器人上。

我自己当时从美国回来，就紧接着要去安徽省开“两会”，回国的飞机上我开始重新写我的议案，建议AI应用立法，制定《AI应用创新发展条例》。我觉得形势已经非常紧迫了，而结果我发现，这一年我是唯一一个提出AI应用立法的代表。

果不其然，不久之后DeepSeek、宇树这一波，把中国科技、二级市场的雄风信心全都找回来了，所有的投资创业节奏也都跟上了。这次美国访学的提前量，对于很多同学的意义是非常之大的。

如果我们把时间周期拉得更长一些，这十年来最大的一个风向标是什么？中国哪个产业对我们的改变和影响最大、受关注的目光最多？

毫无疑问，新能源汽车和智能驾驶，这是一条巨大的赛道，也跟每一个人有关。

我记得在嘉宾刚创业的时候，李斌也刚创立蔚来不久。一次我跟他约在国贸见面，我问他，你的短期目标是什么？当时是2016 年，他说希望2018年蔚来能量产交付，争取卖到5万辆。而成功来得没有那么快，2018和2019年两年加在一起他都没有卖到5万辆。而再往后，他们以每年double的速度在进步。

我们曾在2018年、2023年、2024年先后访学三次蔚来。2018年那次，他刚在美国递交了招股书，风光无限。但转年他就成了媒体口中“2019年最惨男人”。2023年那次访学后的第二天，他宣布拿到了阿布扎比主权基金11亿美元的投资，半年后又拿到了22亿美元投资。蔚来的“用户企业”案例也被我写进了《品牌叙事》课题，我们也见证了他的起起落落。

2018年王传福曾经讲过一个非常重要的定义，“新能源汽车的上半场是电动化，下半场是智能化。”上下半场的分水岭是什么时候呢？我认为是2024年。2018年中国有487家新能源车企，到2024年只剩下40家出头了。残酷的淘汰赛结束了，赢者进入了更残酷的战争。

在王传福说那句话的时候，中国新能源乘用车新车的渗透率不到5%，但是到了去年下半年，中国新能源乘用车新车的渗透率已经超过了50%。所以我认为那个moment到了，电动化的上半场游戏结束，赢家是中国。

接下来就是智能化汽车的竞争了。去年王传福也迎来了比亚迪第1000万辆新能源汽车的下线。从第一辆概念车到500万辆用了19年时间，而从500万辆到1000万辆只用了15个月，这就是中国汽车产业发展的速度。

我相信这一切会在机器人、生物医药大健康上再复刻一遍。

浅浅聊了一些风向标赛道。某种意义上很有意思，大家入学前都会看看我们的课表对不对？这么多年下来，有时感觉我们的课表就像盲盒一样。你无法预料在下一个月什么公司会突然成为最靓的仔，在下一个半年什么赛道会突然以迅雷不及掩耳盗铃之势如破竹来冲到我们面前，很大程度上这是一个盲盒。

我们愿意去做的就是，在事件发生的第一时间，在行业爆发的第一时间，竭尽全力地找到那个案发地，带领大家到达那个现场，和最关键的人做最真诚有效的交流，访至最前沿，学到最深处，看见最真实。

如果说我们的课程是风向标，那我们的招生就是晴雨表。

双创时代至今，每一季的新生构成都有更迭侧重。从互联网到新媒体，从企业服务SaaS到制造业，从大消费到新质生产力。15季的新生，来自全国各地，各行各业，但还是有一些比较聚焦的大赛道。比如生物医药大健康、机器人、投行与二级市场投资机构。深圳湾实验室的胡晓军书记，AI制药第一股晶泰控股创始人之一马健同学，名医主刀苏舒同学，鼎晖投资合伙人姬伟同学，金嗓子集团董事长、年近80岁的江佩珍大姐。机器人赛道有我们众擎机器人的赵同阳同学，吉泰智能的杨媛同学，16季的福莱新材李耀邦同学等等。

每一季的陪伴，都会让我感受到，时来天地皆同力，运去英雄不自由。但同时，每个时代有每个时代的红利，你也总能从嘉宾派同学身上看到时代最生机勃勃的一面。

嘉宾派同学在三花智控访学现场

每个人的一生，就是自己最好的作品。

对于每一个在无人区摸索的行业头部企业家而言，我们做企业，就是在打造一部“时代作品”。

我在做《我有嘉宾》这个节目时，总在思考一件事，就是我的这个采访对象，他是一个什么样的“时代样本”。

有一次和名创优品的叶国富交流，他告诉我，他很欣赏曹德旺，也很喜欢《美国工厂》这部纪录片。我说《美国工厂》这部片子之所以优秀，是因为它并不是在纪录曹德旺是一个怎样的杰出人士，甚至里面有很多关于他负面形象的露出，它也并不是一个福耀玻璃的纪录片，因为它并没有完整地展示福耀玻璃、秀它的肌肉。它认真地讲了一个故事，这个故事是关于大批中国企业前往美国建厂，过程中遇到的一些普遍性问题，而它们集中爆发在了福耀的身上。那么把这个故事展现给大家，我们也就读懂了这个时代的一个镜像。

今年上半年，中国车市有两个值得铭记的时刻，一个是小米YU7一小时大定近29万辆，创造销量神话；另一个是江淮的尊界S800冲破百万元定价天花板，代表中国品牌，杀入“超豪华级”这个原本由外资盘踞的战场。尊界背后的四个大字“时代旗舰”，也是我的《品牌叙事》课程里给予他们的定义。想要成就伟大企业，就该有成为时代样本的使命感。

那作为已经身处行业头部的各位同学们，我们自身也是时代样本。

你的厉害之处、高贵之处，就在于你的不迎合，在于你在时代里的引领性。

我希望把这个问题在此刻抛给大家，就是：我们身为企业家，要为这个时代打造一个什么样的时代作品？我也期待一年之后，在毕业的时候，等到你们的答案。

我就说到这里，谢谢。

作者 | 吴婷