【独家发售】90%创业者都不知道的5个人才选用陷阱

< 返回上一级

案例·商业报道

【独家发售】90%创业者都不知道的5个人才选用陷阱 | 嘉宾案例酷

案例·商业报道 · 2020-03-09

这是「案例酷」为您呈现的第8个视频案例

【案例一】BOSS直聘世界杯广告：4R营销操盘法

【案例二】中核钛白：没有输家的破产重整

【案例三】分众传媒：广告巨头的进化史

【案例四】科大讯飞：二十载风云之组织再造

【案例五】映客增长：从占领用户心智开始

【案例六】蚂蚁物流：“浪式”面试法则

【案例七】新潮传媒：如何打造销售体系

创业了，合伙人去哪里找？

招聘了，要怎么挑选人才？

找高管，请神容易送神难？

空降兵，大概率死得很惨？

扁平化，不适合什么公司？

三国时，诸葛亮在刘备“三顾茅庐”后出山，最终成就其蜀汉霸业，三分天下得其一。

关明生，曾在阿里巴巴最困难时毅然加入，成为马云口中“帮助阿里渡过第一个寒冬”的人。

郭士纳，在IBM濒临破产时临危受命，通过一系列强有力的变革，带领IBM起死回生……

世人皆知，找到合适的人，才能做成正确的事。

但是，关于人才的“选”与“用”，每个管理者和职场人士，都经历了很多爱与痛的故事。

英雄A，踌躇满志创业了，但和合伙人闹翻到不可收拾的地步。

同学B，应聘传说中的公司，却摸不透面试官要的是什么。

老板C，高价引进空降兵一枚，对方在公司饱受排挤，毫无发挥，最终抱恨而去。

高管D，在创业公司有三个领导，世界上最遥远的距离就是CEO在我面前却没法汇报。

解药在哪里？

赵鹏，BOSS直聘创始人，资深互联网营销专家、人力资源和雇主品牌专家、资深职业规划师。作为嘉宾大学的首期校友，赵鹏在短短的五年里逢山开道、遇水架桥，带领企业一往无前。截至2018年9月，BOSS直聘注册用户数达到6372万，市场占有率达10%，已位列招聘行业第一梯队。成立至今，BOSS直聘员工数已接近1000人。

赵鹏成为嘉宾大学当之无愧的“人才生意”王者。嘉宾大学也认为，赵鹏是“人才”这门课最适合的主讲人。

讲到合伙人的选择，赵鹏回忆了自己甄选合伙人的故事。在他看来，创业前期，不一定组齐圆桌骑士再去合伙创业，而合伙人最好的出现方式是“长出来”。可能过一两年，大家在一路前行中走着走着，合适的合伙人团队自然就“长”出来了。

那么，什么样的合伙人才最靠谱呢？例如，最好与创始人能力项互补，彼此取长补短；同时，能拥有一度人脉背书，得到权威人士或机构的强烈认可与推荐；最后，在“长出”过程中有功有过，既有满满的军功章，也有经历磨难后留下的伤疤。

关于人才选用，这是你不能错过的一门案例课。

通过案例你还将学到：

冰山模型在招聘中有什么实际意义？