2025年5月16日，由嘉宾商学和薪班班联合主办的「破局者说」第11期私董会在上海浦东成功举办。本次会议汇聚了来自房地产、金融、连锁消费等行业的近百位企业家及高管，共同探讨新商业环境下的品牌建设与增长之道。嘉宾商学创办人吴婷校长进行了《品牌叙事的力量》主题授课，为与会嘉宾带来了一场关于品牌价值塑造的知识盛宴。

在信息过载的当下，传统的功能型广告已经难以打动消费者。我们正处在一个注意力稀缺、存量的竞争时代，品牌普遍面临同质化困局。吴婷校长指出：“品牌叙事不是广告灌输，而是让用户主动认同企业的使命与温度，品牌叙事的核心是通过故事化表达构建用户情感共鸣”。

吴婷校长现场授课
 

一个好的品牌叙事，不是告诉用户“我很好”，而是让用户觉得“我们是一伙的”。吴婷校长以老乡鸡、蔚来为例，阐明了如何让用户主动认同企业的使命与温度。首先是老乡鸡的"干净卫生"场景化叙事，老乡鸡没有简单地宣传“我们很卫生”，而是通过“透明厨房”等一系列场景化叙事，将品牌理念转化为消费者可感知的信任感。这种叙事方式让抽象的“卫生”概念变得具体可感，从而在消费者心智中建立了独特的品牌认知。

另一个案例是蔚来汽车的"用户社区共建"价值观输出。蔚来通过“NIO Day”、“用户顾问团”等创新形式，让用户深度参与品牌建设。这种叙事策略不仅强化了品牌忠诚度，更创造了一个以价值观为纽带的情感共同体。当用户觉得自己是品牌故事的一部分时，品牌就获得了最强大的传播。

针对企业家普遍面临的“用不上”痛点，吴婷校长创新性地提出了“案例学习四段论”——案例授课、近场学习、翻转课堂、提问互撕，最后的“提问互撕”环节最为关键，学员们要互相挑战对方的观点，在激烈的思想碰撞中找到最适合自己企业的实践方案。

随后，卫哲先生带来《周期轮换中的效率杠杆》主题分享，深入解析了新周期下的企业增长逻辑。他指出，全球经济已进入存量主导、全球化逆行的新阶段，中国消费市场呈现“口袋变浅但向往美好生活不变”的“降次”特征。“没有效率的增长是加速“自杀”，针对存量竞争，卫哲先生提出数字化转型、下沉市场深耕、品牌国际化、上游技术研发四大逆势增长策略。组织管理层面，需关注控制“官兵比例”、压缩管理层级等，最后他以“周期轮换，适者生存”总结，提示中小企业突围关键在于快速响应变化。

最后，吴婷校长携著作《战法》进行现场签名，与参会者近距离互动。在当下激烈的商业竞争环境中，吴婷校长的著作《战法》为中国企业的品牌建设与战略落地提供了系统化的解决方案。本书梳理出40个商业案例，从巨头华为、阿里巴巴、谷歌、优衣库，到新锐企业BOSS直聘、蜜雪冰城、泡泡玛特……这些企业在时代浪潮中一路前行，在自救与破敌的企业发展中找到独特的生态位，实现行稳致远的“生长奇迹”，这些企业案例对企业如何在产业共同体中实现价值共享有重大意义。